客戶(hù)至上，業(yè)績(jī)?yōu)橥酰?月12—14日，易事特蓄電池集團(tuán)召開(kāi)“構(gòu)建十倍增長(zhǎng)”營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)戰(zhàn)略培訓(xùn)大會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)何佳，省國(guó)資派駐集團(tuán)黨總支部書(shū)記鄢銀科，以及全體管理人員、銷(xiāo)售精英齊聚，參加強(qiáng)化業(yè)績(jī)目標(biāo)考核培訓(xùn)，圍繞市場(chǎng)洞察與機(jī)會(huì)分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略屋、鐵三角作戰(zhàn)機(jī)制等內(nèi)容，在卓越商學(xué)何麟老師的帶領(lǐng)下，集中研討、深入交流、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

    7月15日，董事長(zhǎng)何佳再次組織召開(kāi)核心經(jīng)理人會(huì)議，就本次培訓(xùn)進(jìn)行全面總結(jié)，并圍繞“構(gòu)建十倍增長(zhǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)戰(zhàn)發(fā)布任務(wù)令，要求各部門(mén)通力協(xié)作，將本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)所思所得積極分享，傳達(dá)給部門(mén)每一位員工，以凝聚人心、穩(wěn)定軍心、重振信心、回歸初心。同時(shí)，聚力儲(chǔ)能、充電樁、UPS智慧電源等核心業(yè)務(wù)板塊，采取科學(xué)的管理變革手段，助力實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)、高價(jià)值、高質(zhì)量增長(zhǎng)。

直面問(wèn)題深刻反思  提振信心奮戰(zhàn)未來(lái)

何佳董事長(zhǎng)表示，易事特蓄電池自創(chuàng)立以來(lái)經(jīng)歷了諸多風(fēng)雨，正是有了大家的共同奮斗才成就了今天的平臺(tái)。我們要珍惜這個(gè)平臺(tái)，做易事特的守護(hù)人，要相信風(fēng)雨過(guò)后必有彩虹。

他指出，當(dāng)前，集團(tuán)在“AI+新能源”領(lǐng)域已積淀了優(yōu)秀的創(chuàng)新研發(fā)能力；在全國(guó)多地布局建設(shè)了多個(gè)風(fēng)光儲(chǔ)充、數(shù)據(jù)算力中心、智慧電源精益制造基地；在全球各地打造了268個(gè)銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；還有一支由數(shù)千人組成的能力優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。尤值一提的是，目前集團(tuán)總資產(chǎn)近136億元，凈資產(chǎn)70億元，每年凈利潤(rùn)5億元左右，截至一季度公司的貨幣資金是21億元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)開(kāi)拓都有條不紊運(yùn)轉(zhuǎn)�？傊�，易事特目前保持著良好的綜合實(shí)力，有信心在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下新能源賽道是最具前景的賽道之一，我們要始終堅(jiān)信集團(tuán)戰(zhàn)略無(wú)比正確，聚力在“AI+新能源”領(lǐng)域持續(xù)深耕，并深刻反思、積極變革，打造引領(lǐng)行業(yè)的一流產(chǎn)品，增效提質(zhì)降本深挖潛力，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，助力集團(tuán)快速搶抓新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新突破、邁向新局面。

鄢銀科書(shū)記表示，“黨建引領(lǐng)，國(guó)資賦能”是省屬?lài)?guó)資入股易事特蓄電池的初心和使命，面對(duì)當(dāng)下困境，黨員干部要起先鋒帶頭作用。

他強(qiáng)調(diào)，我們要在培訓(xùn)中向榜樣學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足、取長(zhǎng)補(bǔ)短、認(rèn)真整改；在內(nèi)部管理中加大改革力度，規(guī)范各項(xiàng)管理；在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中搶抓更多發(fā)展機(jī)遇，助力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；在創(chuàng)新研發(fā)中以客戶(hù)為中心，研發(fā)更多高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品；在干事創(chuàng)業(yè)中高效執(zhí)行、卓有成效。

他強(qiáng)調(diào)，下一步，集團(tuán)將完善薪酬績(jī)效體系，使權(quán)責(zé)利更加緊密結(jié)合，切實(shí)讓多打糧者多分糧，激勵(lì)大家勇于擔(dān)責(zé)、不懈奮斗。

學(xué)有所得  落實(shí)行動(dòng)  助力增長(zhǎng)

為期三天的培訓(xùn)，大家在老師的帶領(lǐng)下，運(yùn)用“PEST、SWOT”等經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)工具，結(jié)合市場(chǎng)一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞集團(tuán)主營(yíng)的“新能源+儲(chǔ)能”、數(shù)據(jù)算力中心、智慧電源三大戰(zhàn)略板塊進(jìn)行深入分析、提出有效解決建議，為下一步解決問(wèn)題、落實(shí)行動(dòng)、助力增長(zhǎng)打下良好基礎(chǔ)。

部分學(xué)習(xí)感悟摘選

通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí)，使我開(kāi)闊了視野，拓展了思維。通過(guò)這種方式，能夠讓我們更加精確的了解公司在市場(chǎng)的定位，產(chǎn)品在市場(chǎng)的定位，競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)的定位。

“以客戶(hù)為中心”的理念貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、內(nèi)容創(chuàng)作還是客戶(hù)服務(wù)，都需要站在用戶(hù)的角度去思考，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能提供卓越的用戶(hù)體驗(yàn)。

光靠市場(chǎng)人員的單打獨(dú)斗，沒(méi)有解決方案和交付端的配合，即使再好的產(chǎn)品，再低的價(jià)格也不會(huì)保證項(xiàng)目成功。我們要學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)鐵三角作戰(zhàn)方式有效配合，深入一線(xiàn)、貼近客戶(hù)，保證項(xiàng)目最大化獲得成功，支撐項(xiàng)目高效交付！